2022年安徽路橋市政分公司成立10周年。開春以來，市政分公司早準(zhǔn)備、快行動，迅速掀起大干高潮。截至3月底，市政分公司一季度完成產(chǎn)值是公司下達(dá)產(chǎn)值計(jì)劃的110%，順利實(shí)現(xiàn)了 “開門紅”。

　　今年，市政分公司在建項(xiàng)目包括郎溪路1標(biāo)、金寨路1標(biāo)、西二環(huán)2標(biāo)等多個(gè)年內(nèi)通車項(xiàng)目。面對施工任務(wù)繁重、工期緊迫等壓力，分公司加大安全、質(zhì)量、文明施工管控，緊抓施工生產(chǎn)不放松，采取合肥市重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)化資源配置，及時(shí)糾偏和總結(jié)，提速增效。

　　涇縣PPP項(xiàng)目、蒙城PPP項(xiàng)目、舒城EPC項(xiàng)目等合肥市外項(xiàng)目，分公司加大對技術(shù)人員和合約人員的幫扶力度，加速投資、生產(chǎn)的有效銜接；淮南路、巢湖南路及肥西桃花科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等新開工項(xiàng)目，分公司嚴(yán)格施工方案評審，領(lǐng)導(dǎo)班子包保督導(dǎo)，層層分解生產(chǎn)任務(wù)，職能部門駐點(diǎn)幫扶，優(yōu)化施工組織方案，確保工效發(fā)揮最大化；引江濟(jì)淮繁華大道橋項(xiàng)目通過BIM技術(shù)，進(jìn)行模擬施工，提前安排施工工序，編制施工方案，協(xié)調(diào)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)間，確保復(fù)工后第一時(shí)間開始吊裝，實(shí)現(xiàn)了跨河主橋3月底順利合龍的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；徽州大道等收尾項(xiàng)目慎終如始，堅(jiān)持每日召開生產(chǎn)碰頭會，及時(shí)解決存在的問題，有望提前實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)。

　　在全力加快生產(chǎn)的同時(shí)，市政分公司還組織開展了以安全隱患排查治理、勞保佩戴專項(xiàng)整治為主要內(nèi)容的安全大檢查活動和以技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場質(zhì)量檢查為主要內(nèi)容的質(zhì)量提升行動，對查出的安全隱患、質(zhì)量問題，督促項(xiàng)目部限時(shí)整改，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)目安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)，為市政分公司施工生產(chǎn)“開門紅”打下了良好的基礎(chǔ)。