7月22日下午，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開擴大學(xué)習(xí)會，黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員出席會議，機關(guān)各部門負責(zé)人、分子公司黨政主要負責(zé)同志及部分黨外人士參加會議。

　　會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時和在中央全面深化改革委員會第二十六次會議上發(fā)表的重要講話精神，集中學(xué)習(xí)了《信訪工作條例》及安徽省《關(guān)于黨紀政務(wù)處分決定執(zhí)行工作規(guī)定》等內(nèi)容。黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員和部分中層干部圍繞學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會精神，緊密結(jié)合工作實際，深入開展研討交流。

　　公司黨委書記、董事長錢申春在講話中指出，建工控股第一次黨代會提出聚焦“四個安徽建工”目標，在推進產(chǎn)業(yè)升級、改革創(chuàng)新、市場開發(fā)、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險防控上強勢發(fā)力，是今后五年各項工作的方向和遵循。全體黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹建工控股第一次黨代會精神，提振信心，把握重點，強力攻堅，落實舉措，確保全年任務(wù)圓滿完成。

　　就扎實推進下半年各項重點工作，錢申春強調(diào)，一要扎實開展好勞動競賽。緊扣中心工作，圍繞“強基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”主題，搶抓進度、多出產(chǎn)值，用新的安徽路橋速度和效率，保障全年各項目標任務(wù)的完成；二要堅定不移地抓好市場開發(fā)。牢固樹立“不進是退，慢進也是退”的危機意識，千方百計搶抓市場、儲備訂單，在市場的量和質(zhì)上取得更大突破；三要全面提升項目基礎(chǔ)管理水平。以集團項目基礎(chǔ)管理年活動為契機，全面提升項目精細化管理水平和創(chuàng)效能力，加強工期履約管理，健全項目成本管控體系；四要突出防控各類風(fēng)險。要強化債權(quán)回收，保持負債率穩(wěn)健可控，持續(xù)強化工期履約，加快已完（竣）工、未決算項目決算和內(nèi)部投資項目結(jié)算進度；五要加強安全、環(huán)保管理。深入落實新《安全生產(chǎn)法》要求，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設(shè)，落實落細安全管控措施，注重安全預(yù)防性管控；六要強化黨的建設(shè)。大力弘揚偉大建黨精神，深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙融雙促，積極培育打造特色黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。