隆冬時節，在公司承建的六安G237金舒大道一期項目工地，攤鋪機械隆隆作響，混凝土攪拌車來回穿梭，參建人員全身心投入“強基固本保安康，提質增效爭一流”勞動競賽，把學習貫徹黨的二十大精神轉化為高質量完成年底通車任務的強大動力和生動實踐，大干快上、奮勇拼搏，搶抓最后黃金期，做實做細收尾工程，在六安市場續寫“路橋速度”。

明確目標，吹響大干號角

　　金舒大道一期是六安市外環東線的組成部分，建成后將打通東郊南北向交通大動脈，對加強合六經濟走廊互聯互通、支撐鄉村振興戰略都具有重要意義。作為市交通系統唯一要求當年開工、當年即通車的公路項目，剛進場時就受到社會各界高度關注。

　　8月初用地批復以后，根據工期節點要求，10月路基完成，12月力爭主線通車。從9月開始到年底，產值計劃2.35億元，不得不說這是前所未有的挑戰?！捌鸩郊礇_刺，首戰即決戰，要成為一支隨時用得上、靠得住、能打仗、打硬仗的隊伍?！泵鎸て诼募s壓力，項目負責人經常思想動員，鼓舞士氣。在會議室門口設置了工期倒計時牌并每日更新，達到人人有壓力、個個扛指標的目的。

　　上下同欲者勝，同舟共濟者贏。項目每月初召開生產調度會，總結上個月重要節點進度，安排下個月生產計劃，與施工隊伍簽訂責任書，明確勞動競賽節點目標及考核獎罰辦法，抓好工序銜接，保證有條不紊地按總體計劃推進。將大節點合理分解，堅持每天巡查，并對小節點逐一分析，列出問題困難，實行挨個“銷號”。定期召開交班會、安全例會與質量分析會，總結過程“得失成敗”。采取調整人員、增減設備等措施及時解決病癥，做到環環相扣，確保不間斷施工。6月份競賽開展以來連續滿產超產，截至11月底，項目實際完成計劃產值的112.41%，用53.3%的工期完成了87.9%的合同工程量。

細化舉措，夯實大干基礎

　　登山逾嶺，道阻且長。項目緊扣勞動競賽主題，通過新的思想、新的觀念、新的思維，努力在載體上推陳出新，堅持以安全質量管控為根本、以成本管理為核心、以進度管理為關鍵，精心搭建平臺，理順各制約因素，確保每一個勞動環節都是競賽現場，成功實現提速增產。

　　項目突出科技創效，把生產管理和提升質量的難點作為競賽的著力點，鼓勵技術人員跳出固定思維，緊盯難題搭設平臺、展示作為。根據“工程項目在哪里、支部聯建就開展到哪里”的原則，項目與合作方、隊伍建立黨員聯合攻關小組，增強主題活動的吸引力、感染力。淠河總干渠大橋采用130m下承式鋼箱梁系桿拱橋主跨跨越河道，5#、6#墩下部設計為3.5m大直徑鉆孔灌注樁，同樣是六安首次。項目總工帶領攻關小組打破常規，由護筒兩邊枕木擔置一字形鋼梁，承受16.6噸的鋼筋籠，特殊定制6方大料斗，采用兩輛13方罐車同時澆筑樁徑，主動探索創新之路，確保一次成優過關。

　　結合基礎管理年活動，項目以班組為單位強化成本管控、適時將成本指標納入競賽指標，達到以賽促管、整體提升的效果。對物料采購消耗實行動態過程監控，以領用人、備件規格、實耗量等指標分類型做表，材料員與技術員協同作戰，嚴格對接、嚴格把關、高效利用。定期召開成本分析會，讓員工心里都有一桿秤、一本賬，打造全過程管理鏈條。

深學篤行，凝聚奮進合力

　　黨的二十大報告指出：“要實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益”“著力解決好人民群眾急難愁盼問題”。G237項目東橋互通立交即將與合六高速改擴建工程同步通車，事關六安經濟社會發展，人民群眾也熱切期盼這條路早日建成。項目把“決戰全年勝”作為檢驗學習宣傳貫徹黨的二十大精神成效的重要行動，全力攻堅項目難點、全員沖刺年底目標，力爭打好全年“收官戰”，交出期末“好成績”，當好“踐行六安精度、打造六安速度”的開路先鋒。

　　項目黨支部始終堅持“黨建與生產同頻共振”理念，依托勞動競賽開展“三號聯創”，關鍵環節與關鍵崗位設置“黨員責任區”“工人先鋒號”“青年突擊隊”，找準了融入中心工作的切入點，豐富了黨群工作內容，有效促進了工期履約。面對跨越改擴建路段車流量巨大、“邊通車、邊施工”、疫情反復等難題，項目團隊里的每一位都很拼，黨員更是沖鋒在前，以“滿格”戰斗力凝聚起項目建設的“紅色力量”。“這是我省通往革命老區的重要通道，我們每個人更加堅定了理想信念，要建成平安路、民心路?！表椖奎h支部書記說道。

　　路網建設，是帶動經濟發展的血脈，折射了變遷，實現了夢想，更豐富了勞動競賽開展的深度與廣度。六安G237項目將深入貫徹落實黨的二十大精神，上下牢固樹立“一盤棋”思想，緊盯“任務賬單”，以克難求進的姿態、以善戰擔當的作風，加快實施進度，打造品質工程，爭取早日實現主線通車目標。