如何讓黨建真正轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的生產(chǎn)力，桃花科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目黨支部以“三融合”給出了生動的實踐答案。黨支部自成立以來，始終秉持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，創(chuàng)新打造“黨建融合生產(chǎn)、安全、技術(shù)”融合模式，以高質(zhì)量黨建引領項目生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，推動黨建工作與項目建設同頻共振、深度交融，實現(xiàn)“雙提升”“雙促進”。

黨建引領生產(chǎn)攻堅，鍛造建設標桿

　　面對項目建設的繁重任務與復雜挑戰(zhàn)，項目黨支部以“黨建+生產(chǎn)”為核心引擎，推動黨建工作與項目攻堅深度融合、同頻發(fā)力。創(chuàng)新開展主題為“亮身份、強擔當、作表率”的“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，將項目片區(qū)及勞務隊伍黨員納入統(tǒng)一管理范疇，科學劃分黨員責任示范區(qū)，實現(xiàn)所有關鍵施工區(qū)域全覆蓋，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的黨建網(wǎng)格化管理體系，為項目高效推進筑牢紅色堡壘。

　　黨建與生產(chǎn)的同頻共振，不僅破解了建設難題，更催生了“1+1>2”的倍增效應。項目黨支部緊扣項目不同建設周期的特點，精心組織開展黨員包保督導、任務攻關等特色活動十余次，為項目順利推進筑牢堅實保障。尤其在二期主體結(jié)構(gòu)攻堅階段，黨支部聚焦“急難險重”任務，火速組建項目黨員突擊隊、設立7個黨員先鋒崗，以“越是艱險越向前”的擔當，成功攻克施工作業(yè)面廣、交叉作業(yè)密集、施工精度嚴苛等重大挑戰(zhàn)，科學統(tǒng)籌工序銜接、優(yōu)化資源配置，最終創(chuàng)下地上結(jié)構(gòu)“6天/層”的施工佳績，僅用7個月實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，生動詮釋了黨建引領下的“路橋速度”與“紅色擔當”。項目獲評2024年度安徽省重大項目建設勞動競賽二等獎等榮譽稱號。

黨建引領安全保障，筑牢發(fā)展基石

　　安全是發(fā)展的基石，更是項目建設不可逾越的紅線。項目黨支部將“黨建+安全”模式深植項目建設全流程，為工程順利推進構(gòu)筑起堅不可摧的安全屏障。緊扣安全生產(chǎn)月、安全大檢查等關鍵節(jié)點、重點工作，常態(tài)化組織黨員深入施工一線“亮身份、查隱患、保安全”，聚焦高風險工序、特種設備操作等關鍵環(huán)節(jié)精準發(fā)力，以“時時放心不下”的責任感筑牢黨建引領下的安全防線，讓紅色堡壘成為守護施工安全的堅強后盾。

　　為強化安全管控，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，常態(tài)化開展黨員在一線抓安全、安全隱患隨手拍等活動，通過黨員帶頭巡查、監(jiān)督、整改，全面提升施工現(xiàn)場安全文明管理水平，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，構(gòu)建綠色、安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)格局。創(chuàng)新開展“黨員一線監(jiān)督”活動，督促管理人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實班前、班中、班后崗位安全檢查；實行“背包行動”，要求安全員佩戴包含今日作業(yè)書、今日風險清單、工作記錄儀等材料在內(nèi)的安全背包，增強了管理人員的安全意識和理論與實際結(jié)合的能力。通過一系列安全管理措施，筑牢了項目安全生產(chǎn)的根基，項目獲得2024年度第四批“安徽省建筑安全生產(chǎn)標準化工地”稱號。

黨建引領技術(shù)創(chuàng)新，培育智慧動能

　　作為合肥市智能建造試點項目，黨支部堅持“黨建+技術(shù)”雙輪驅(qū)動，引領傳統(tǒng)建造向智能建造華麗轉(zhuǎn)身，全方位提升建造品質(zhì)。

　　立足智能建造試點定位，組建“黨員創(chuàng)新攻堅小組”，聚焦施工難點和技術(shù)瓶頸，通過BIM+GIS+IOT技術(shù)集成應用，解決關鍵難題。黨支部牽頭開展“技術(shù)創(chuàng)新大比武”等活動，推動智能隨動布料機、附著式升降腳手架等新技術(shù)落地，大幅提升了項目建設的安全、質(zhì)量和效率。積極倡導和踐行綠色發(fā)展理念，在項目建設中大力推廣新能源停車位、智能光伏系統(tǒng)、智慧節(jié)水設備等綠色技術(shù)，為項目注入環(huán)保動能。同時，借助數(shù)字化審圖精準預判并化解設計沖突，從源頭減少現(xiàn)場返工，顯著提升施工效率。

　　為深化黨建“引擎”作用，黨支部創(chuàng)新建立“黨員包保責任制”，將通用型塔式起重機區(qū)域保護限位裝置研制、地下室防滲漏一次驗收合格率提升等關鍵技術(shù)攻關任務細化分解、責任到具體黨員。通過“周調(diào)度、月總結(jié)”的閉環(huán)管理機制，推動創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化，項目累計斬獲國家級、省級BIM及QC獎項12項。

　　桃花科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目以黨建引領模式為引擎，將紅色動能注入項目生產(chǎn)建設全過程，實現(xiàn)了黨建工作與項目建設的同頻共振，充分彰顯了“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的示范效應。未來，項目將繼續(xù)深化黨建引領機制，以高質(zhì)量黨建領航高質(zhì)量建設。