10月20日，公司召開會議，傳達學習貫徹集團“六個嚴禁”及經營工作會議精神。公司黨委副書記、總經理周世明主持會議并講話。

        會議指出，集團“六個嚴禁”及經營工作會議精神是嚴肅紀律、規范管理、防控風險的重要抓手，公司上下必須及時傳達學習領會、不折不扣抓好落實。

        會議強調，一是強化宣貫力度，提升制度執行力。要完整準確地將“六個嚴禁”及經營工作會議精神傳達至所屬各單位和項目一線，確保理解到位、執行到位。二是嚴格規范經營行為，筑牢風險底線。要高度重視經營風險防控，嚴格執行集團“六個嚴禁”要求。持續做好經營人才的培養選拔，提升市場開拓與合規經營能力。三是聚焦關鍵指標，狠抓項目管理。要加強項目前期策劃和全過程管控，緊緊圍繞產值、營收、利潤等核心指標，統籌資源調度分配，著力提升項目創效水平。四是筑牢安全防線，壓緊壓實責任。要全面落實安全生產責任制，持續深入開展安全警示教育，狠抓施工現場安全隱患排查與治理，確保安全生產形勢持續穩定。