6月4日，公司二季度安全例會在公司四樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、直屬生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議首先聽取了在建項(xiàng)目的匯報(bào)交流，各項(xiàng)目對上季度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對下季度安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了安排，并針對存在的問題，提出了解決辦法與措施。

其次安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度安委會擴(kuò)大會議以及公司一季度安委會會議精神，通報(bào)了二季度安全檢查情況并對安全月活動進(jìn)行了布置與要求，同時(shí)利用此次機(jī)會對《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》進(jìn)行了宣貫。

接著總經(jīng)理與新開工項(xiàng)目與直屬生產(chǎn)單位簽訂了2011年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求與指導(dǎo)性意見。陳書記指出安全生產(chǎn)是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)，安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，要求各項(xiàng)目要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性以及重要意義。汪總提出了三點(diǎn)要求：一、安全責(zé)任必須落實(shí)到位，特別是項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理人員必須要牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想；二、各項(xiàng)目要結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月活動的開展，通過一系列活動與措施，切實(shí)對存在問題進(jìn)行解決與落實(shí)，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面貌要有大幅提升；三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)。