我宜巴高速09標(biāo)自進場以來嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同承諾開展前期工作，積極進行項目部的籌建，經(jīng)過一個多月的緊張籌備，已圓滿完成了項目的駐地建設(shè)任務(wù)并通過了指揮部的驗收，為下一階段的開工做好了前期準(zhǔn)備工作。

在管理機構(gòu)方面項目部設(shè)立了工程部、計劃統(tǒng)計部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、協(xié)調(diào)部、財務(wù)部、材料部、設(shè)備部、綜合事務(wù)部等部門，并制定了各部門的管理制度及崗位職責(zé)。在管理體系方面項目部已建成了質(zhì)量保證體系、安全保障體系、環(huán)境保障體系等，同時做到了各類制度、圖標(biāo)、標(biāo)語上墻。工地試驗室的籌備建設(shè)通過了湖北省交通廳質(zhì)監(jiān)站的驗收，滿足了項目的各項試驗檢測要求。

在保障職工生活方面我部積極進行生活及娛樂設(shè)施的建設(shè)，建成了整潔衛(wèi)生的廚房、餐廳，男女浴室。同時積極改善職工居住條件，進行項目場地的綠化建設(shè)。為了豐富職工的業(yè)余生活，滿足職工的精神文化需要，建成了籃球場以及活動室等。

在對外宣傳方面我部時刻不忘展示路橋公司的形象，積極進行企業(yè)形象的宣傳與展示，建成了宣傳欄和宣傳圖來展現(xiàn)公司的業(yè)績與成就，張貼宣傳標(biāo)語，展示路橋文化和路橋精神。